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王牌团队建设与企业文化

浏览量:1564 类型:企业内训 添加的时间:2018-08-10 10:14:24 分享:
  • 详细内容
        ▼ 课程介绍
          现代社会不是一个单打独斗的时代,无论是个人做成事还是企业要做成事业,都必须依靠团队的力量。那么,什么样的团队才能称得上是王牌团队呢?王牌团队的特征、王牌团队的建设、王牌团队的沟通模式、王牌团队的冲突处理、王牌团队的领导、王牌团队的文化又是什么呢?此课程将为您一一揭示。 

        ▼ 课程优势
          课程将带给您许多沟通的肢体语言、表达技巧、执行力与文化建设的方法,从而达到凝聚团队、提升工作效率与效能,为企业创造更大的效益。

        ▼ 课程目的
          凝聚团队、提升工作效率与效能,为企业创造更大的效益。

        ▼ 培训对象
          企业中高层管理者;企业全体员工。

        ▼ 课程大纲




          第一讲:王牌团队的本质特征

          1、王牌团队的核心本质
          2、高绩效团队的突出表现
          3、卓越团队的正能量

          第二讲:王牌团队的建设与管理
          1、为什么要组建团队
          2、团队成员的构成
          3、现实团队的问题
          4、管理木桶理论
          5、组建团队九大人力
          识人能力、知人能力、选人能力、组人能力、用人能力、育人能力、励人能力、留人能力、放人能力。



          第三讲:王牌团队的冲突与沟通
          1、团队冲突管理
          2、团队机制建设
          3、团队沟通管理

          第四讲:王牌团队的执行力塑造
          1、执行力的六大基本策略
          2、执行ABC+AIDA
          3、执行体现在速度
          4、执行导向于结果



          第五讲:王牌团队的领导与管理
          1、领导推动是团队执行的关键
          2、做好员工激励

          第六讲:王牌团队的企业文化建设
          1、文化管理是企业管理发展的重要趋势
          2、重新认识企业文化
          3、主题文化建设实操举例
          4、王牌团队的执行文化


        ▼ 课程收益
          1、认识王牌团队的特征。
          2、王牌团队的建设机理。
          3、王牌团队的执行特点。
          4、王牌团队的沟通艺术。
          5、王牌团队的领导要求与模式。
          6、王牌团队的文化建设手册

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