王牌团队建设与企业文化

浏览量：4884 类型：企业内训添加的时间：2018-08-10 10:14:24 分享：

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▼ 课程介绍

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现代社会不是一个单打独斗的时代，无论是个人做成事还是企业要做成事业，都必须依靠团队的力量。那么，什么样的团队才能称得上是王牌团队呢？王牌团队的特征、王牌团队的建设、王牌团队的沟通模式、王牌团队的冲突处理、王牌团队的领导、王牌团队的文化又是什么呢？此课程将为您一一揭示。

▼ 课程优势

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课程将带给您许多沟通的肢体语言、表达技巧、执行力与文化建设的方法，从而达到凝聚团队、提升工作效率与效能，为企业创造更大的效益。

▼ 课程目的

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凝聚团队、提升工作效率与效能，为企业创造更大的效益。

▼ 培训对象

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企业中高层管理者；企业全体员工。

▼ 课程大纲

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第一讲：王牌团队的本质特征 1、王牌团队的核心本质 2、高绩效团队的突出表现 3、卓越团队的正能量		第二讲：王牌团队的建设与管理 1、为什么要组建团队 2、团队成员的构成 3、现实团队的问题 4、管理木桶理论 5、组建团队九大人力识人能力、知人能力、选人能力、组人能力、用人能力、育人能力、励人能力、留人能力、放人能力。

第三讲：王牌团队的冲突与沟通 1、团队冲突管理 2、团队机制建设 3、团队沟通管理		第四讲：王牌团队的执行力塑造 1、执行力的六大基本策略 2、执行ABC+AIDA 3、执行体现在速度 4、执行导向于结果

第五讲：王牌团队的领导与管理 1、领导推动是团队执行的关键 2、做好员工激励		第六讲：王牌团队的企业文化建设 1、文化管理是企业管理发展的重要趋势 2、重新认识企业文化 3、主题文化建设实操举例 4、王牌团队的执行文化