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工作规划与时间管理

浏览量:784 类型:企业内训 添加的时间:2018-08-10 10:16:14 分享:
  • 详细内容
        ▼ 课程介绍
          此课程适合于企业各级管理者。作为一名管理者,您是不是每天都很忙?每天都有一些工作没时间完成?如果是,那么您需要时间管理来帮助您用更少的时间完成更多的工作!根据分析,高效能的职业人士有一个共同特点:他们都是管理时间的高手,而低效能的工作人员则无一例外都不善于管理时间。此课程将传授您时间管理的各种理念和实用工具,了解浪费时间的各种陷阱,根据工作的轻重缓急更好地规划工作,提高工作效率,为个人和企业带来更大效益。

        ▼ 培训对象
          总经理、副总经理、各部门经理、主管、储备干部等。

        ▼ 课程大纲
          第一讲:管理者的工作现状分析

          第二讲:实用的四代时间管理理论和应用
          1.第一代时间管理——不要忘记工作;
          2.第二代时间管理——工作时间充满工作;
          3.第三代时间管理理论——科学的分配时间;
          4.第四代时间管理——工作与生活和谐安排。

          第三讲:案例分析—认识时间管理的陷阱

          第四讲:时间管理的有效工具—PCPA法及如何运用
          P:如何确立工作优先顺序
          C:如何去除不必要和不合适的事务
          P:如何制定每日每周时间使用计划
          A:如何踢除各种行动障碍,及时行动

          第五讲:时间管理的一些技巧

          第六讲:管理者提高工作效率必须要授权

          第七讲:学以致用—回去后如何改进时间管理能力

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