欢迎来到 广州搏翱培训官网!您身边专业的企业户外拓展训练专家 咨询热线: 400-853-8755

高绩效团队建设与管理

浏览量:1023 类型:企业内训 添加的时间:2018-08-10 10:13:46 分享:
  • 详细内容
        课程介绍
          随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?团队与企业的组织文化有何关联?如何铸造适合文化的团队?在组建团队的过程中有哪些问题,如何应对?铸造高绩效团队的方法和原则是什么?如何落实?这些问题正困扰着许多企业中高层管理者。

        ▼ 课程优势
          本课程将能使学习者透彻地理解铸造一支高绩效团队的原则、方法和技巧,它涵盖了企业文化与团队的关系,塑造健康的文化与团队、团队的概念与要素、团队的作用、团队行为曲线、团队陷阱识别、高绩效团队的特征和有效建设高绩效团队的原则和方法。

        ▼ 课程目的
          1、了解群体与团队的区别,掌握打造高绩效团队的途径和方法
          2、明确高绩效团队的特征,掌握学习型团队建设的方法,构建积极健康的团队文化
          3、掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法,提升团队士气
          4、通过掌握团队的沟通与协调技巧,提升团队的效能
          5、了解团队冲突的主要原因,掌握处理冲突的思路和策略
          6、掌握团队的激励技巧,分析团队中不同成员的特点,制定不同的的激励策略
          7、掌握挖掘团队智慧的技术,使团队不断创造超常业绩
          8、构筑团队远景,落实团队策略,管理高绩效团队

        ▼ 培训对象
          企业中高级管理者。

        ▼ 课程大纲
          前言:培训与教育的区别
          第一单元:揭开团队的面纱

          第二单元:团队发展中的管理
          一、团队发展的历程
          二、发展有效团队的要点
          三、团队绩效的影响因素

          第三单元:团队管理中的合作艺术
          二、富创意的合作艺术
          三、创建适合团队运作与发挥的无障碍空间
          四、激发热忱、引爆动能

          第四单元:团队管理中的沟通与协作
          一、团队如何沟通
          二、团队沟通的角色与方式
          三、塑造团队的正向思考环境
          四、如何建立团队真诚共同体
          五、团队的协助技巧

          第五单元:团队管理的激励技巧
          一、激励基础
          二、重要的激励理论类别
          三、赢家用人之道
          四、让员工自我启发的重要性
          五、了解激励与激励团队成员
          六、不同性格特点的团队的不同激励技巧与策略

          七、认可与赞美

          八、预防性激励技巧

          九、如何激励几类“特殊人员”

          第六单元:团队的愿景构筑与策略落实
          1、何谓愿景?
          2、何谓策略?
          3、构筑愿景的行动纲领
          4、落实策略的具体步骤
          5、深入沟通与团队认同
          6、如何拥有更好的形势——团队战斗力
          7、团队的纪律
          8、团队的软体与硬体
          9、融合软、硬体的机制

        ▼ 课程收益
          使学习者透彻地理解铸造一支高绩效团队的原则、方法和技巧。

        ▼ 课程时间:

          2天,6小时/天。

上一条:

王牌团队建设与企业文化

下一条: 没有了 返回

搏翱培训,为您定制创意的团建拓展活动 | 热线:400-853-8755

搏翱培训,为您定制创意的团建拓展活动 关闭