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战略，从制定到执行

浏览量：3444 类型：企业内训 添加的时间：2018-08-10 10:22:34 分享：
  • 战略，从制定到执行
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        ▼ 课程介绍：

          战略是企业经营之魂。一个企业要做好做长做大做强，首先要解决的问题就是，我们做什么，不做什么？我们为什么做这个而不做那个？在做这个决策的时候，需要考虑哪些要素？如何确认自己的优势，规避自己的劣势；如何在市场上为自己定一个“位”，只在这个“位”上为客户服务；如何进行差异化经营；等等。只有把这些事情弄清楚了，企业经营才能稳扎稳打。


          但是，战略，5%在于制定，95%在于执行。对于企业来说，结果才是最重要的，而好的结果来自于正确而有效的执行。执行不到位，再好的战略也不能落地。

        ▼ 课程优势：
          企业家的任务，不仅在于为企业制定一个好的战略，更在于要认真研究，并着力解决执行难的问题。一个企业家，如何做到既要解决好战略制定的问题，又要着力解决好执行难的问题呢？本课程为你献计支招。

        ▼ 课程目的：
          认识战略制定到执行实操过程。

        ▼ 培训对象：
          总经理，副总经理，部门经理，主管。

        ▼ 课程大纲：
          第一讲   制定战略的考虑因素
          第二讲   战略，执行才能落地
          第三讲   战略执行的五个关键
          第四讲   战略执行的九大系统
          第五讲   企业家需要做好哪些事情
          第六讲   企业家、领导者的个人修为

        ▼ 课程收益：
          1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验。
          2、实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示。
          3、实用性：多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升团队管理能力。
          4、实惠性：课程带给企业和学员的价值，远远超过企业投入的培训费用（价格），物超所值。
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